5 Emotional Traits of Successful Entrepreneurs

Mike Smerklo jest inwestorem enterprise cash, autorem i przedsiębiorcą, który pracował z niektórymi z największych nazwisk w świecie technologii. Należą do nich Marc Andresen i Ben Horowitz, założyciele Loudcloud, firmy sprzedanej za 1,65 miliarda dolarów w gotówce.

Mike jest autorem Pan Małpa i Ja: Prawdziwy przewodnik przetrwania dla przedsiębiorców.

Dorastając Mike nie miał dobrych wzorów do naśladowania ani innych, które mogłyby pokazać mu, jak wyglądają udane nawyki życiowe. Jednak dzięki ciężkiej pracy i wytrwałości odniósł sukces, z pasją pomagania innym.

Posłuchaj tego wywiadu na Podcast Intelligent Hustle

Fundusz enterprise money – tak czy nie?

Mike wyjaśnił, że dla wielu company finansowanie VC może nie być najlepszą opcją. Musisz oddać część swojego biznesu, inwestor często będzie chciał mieć miejsce w zarządzie i będzie ci wskazywał kierunek dla twojego biznesu.

To powiedziawszy, dla szybko rozwijających się agency, które są w stanie zapewnić wysoką stopę zwrotu swoim inwestorom, finansowanie venture capital może być świetną opcją.

Czy Twoja firma może być „wystarczająco duża”, aby dać inwestorowi 6-7 stopę zwrotu z jego pieniędzy?

Jeśli możesz rozwijać swój biznes bez finansowania kapitału podwyższonego ryzyka – świetnie.

5 cech odnoszących sukcesy przedsiębiorców

książka Mike’a, Pan Małpa i Ja to wszystko o radach dla przedsiębiorców, których Mike czuł, że nie otrzymują.

Poza tym porady typu „jak napisać biznesplan” (co jest ważne). I poza wiedzą o 7 rzeczach, które Elon Musk robi rano, na przykład.

Mike odkrył, że każda firma ma konkurencję. Na rynku tylko nieliczni wyłaniają się jako „zwycięzcy”. Chciał wiedzieć, jakie są te podstawowe cechy, które dają przedsiębiorcom największe szanse na sukces i wygraną.

Formuła Mike’a to formuła Condition.

Dlaczego małpa? „Małpa” to głos w twojej głowie, który próbuje wzbudzić w tobie wątpliwości, strach i niepewność. Szepcze do ciebie, gdy wybierasz się w podróż przedsiębiorczą.

Samego siebie

Samoświadomość jest tak ważna, aby przedsiębiorcy rozumieli swoje mocne i słabe strony.

Pomoc

Nie próbuj prowadzić swojej firmy w pojedynkę. Zdobądź trenera lub mentora. Potrzebujesz wsparcia emocjonalnego, aby prowadzić swój biznes. Ponadto ktoś, kto ma doświadczenie i przeszedł przez to, przez co przeszedłeś, może pomóc Ci w Twojej podróży.

Autentyczność

Bądź wierny swoim wartościom i temu, kim jesteś.

Trwałość

Prowadzenie biznesu (i życia) ma wzloty i upadki. Bardzo ważne jest posiadanie wytrwałego sposobu myślenia.

Bądź wytrwały I słuchaj opinii. Nie bądź tak pasjonatem swojej firmy, że nie słuchasz rzeczywistości tego, czego chce (lub potrzebuje) rynek.

Jeśli nikt nie chce za to zapłacić, nawet jeśli to świetny pomysł, to może nie jest to odpowiedni czas na rynku.

Oczekiwania

Ciesz się podróżą zakładania i budowania firmy. Doceń chwile i możliwości, w których je masz.

Wiedz jednak, że w pewnym momencie się to skończy.

Twoja firma jest narzędziem do cieszenia się życiem i wpływania na życie innych